媒體人：俱樂部有造血功能 這下“管辦分離”終於能兌現了

媒體人葛愛平在《東方體育日報》上的一番高論，真是對中國的職業聯賽現狀揭示得透徹卻又帶著無奈。乍一看，“管辦分離”的概念閃爍著一絲光芒，仿佛能夠拯救這些俱樂部於水深火熱之中，但細想起來，不正是“換湯不換藥”嘛！看看這十幾年來中超的冷漠態度，一個個投資人孤兒般悄然離去，贊助商更是玩消失，結果呢？俱樂部一個個如同裝修華麗的空殼，實際上卻是搖搖欲墜的樓房。

宋凱的豪言壯語簡直就像是在唱高調，但問題在於，到底誰來操持這些自我管理的賽事，如何能有效解決俱樂部的生死存亡這一嚴峻考驗呢？光靠口號和偉大構想是無法澆滅火焰的。他們可曾思考過，想要奏響曲調，最先得讓樂器發出美妙的聲音！

而當下，俱樂部的生存絕對不是靠門票那些微薄的收入，和偶爾能賣個周邊產品的數字來維持的。按照這種情形，恐怕連租場的費用都難以覆蓋，讓人不得不懷疑這些品牌背後的商業智慧在哪兒？要真想實現“管辦分離”的美夢，俱樂部的財務健康勢在必行，全靠乖乖坐下來，與足協協商合作，探討解決方案。

可你要知道，邯鄲學步從來就是個悲劇，換個嘴臉就想解決問題簡直是白日做夢。開個什麼“三國四方”會議，聽上去十分神秘，實際上不過是為了讓大家一起分享這塊財富的蛋糕。那麼，足協是否願意打開那扇門，將本該屬於俱樂部的廣告收益還給他們？

如果不能讓俱樂部逐漸具備自我造血的能力，他們就只能苦苦掙紮，日復一日為生存而奮鬥。這樣的聯賽，難道能期待奇跡出現嗎？更何況，國家隊在這泥潭中將如何進步？眼前的現實不就是明示著，職業聯賽的未來不會因為喊口號而改變。

要解決的問題其實不復雜，只要讓俱樂部自給自足，這才是最根本的出路。只有在這個基礎上，才能真正讓“管辦分離”紮根生長，等到2025年，說不定能夠看到一個煥然一新的聯賽！