足球報：七個關鍵詞解析中足聯如何全方位塑造中國足球職業聯賽形象

2月23日訊，最近中國足球界迎來了一個裏程碑式的時刻。據《足球報》報道，中足聯在上海舉行了一場商務合作發布會，宣布已與眾多國內外知名企業達成合作協議，這一舉措意味著中國足球職業聯賽正踏入市場化和職業化發展的新階段。

此次發布的商務合作夥伴涵蓋了多個核心領域，包括快速消費品、運動裝備、媒體傳播、人工智能科技、能源產業、數字娛樂和金融服務。中足聯希望通過這些合作，構建起一個立體化的“賽事運營+產業賦能”的合作模式，為中國足球職業聯賽註入新的活力與動力。

中足聯副理事長楊旭在發布會上分享了一些2024賽季的興奮數據，例如北京國安和大連英博的主場比賽平均上座人數超過4萬人的佳績，還有7個專業足球場將在2024年啟用。他指出，這些數據被公眾評價為“亞洲第一流量”，極具代表性。但面對如此亮眼的數據，2025年中國職業聯賽應如何繼續前行呢？楊旭認為，核心在於樹立品牌意識，他提煉出品牌建設的七個關鍵詞。

首先是品牌概念。楊旭強調，職業足球是一項集體創作的產品，由舞臺搭建者、中間表演者及氛圍營造者共同成就。他指出，只有當這三方共同認同並致力於品牌建設，職業足球才能取得成功。

其次是品牌定位。楊旭認為，職業足球應視為一個公共產品，必須與政府指引、市場需求和公眾期望相契合。

第三個關鍵詞是品牌管理。他指出，舞臺搭建者及表演者應相互合作，共同創造良好的氛圍，提升整體表現。

接下來是品牌形象。他認為，中足聯所追求的形象是“公平、安全、幹凈、平穩、有序”，這樣的目標需要所有人的共同努力。

第五點是關於負面清單的管理。中國足球在經歷整頓後，正向振興發展邁進。楊旭表示，2025年將全面管控負面清單，職業足球從業人員需承諾在賽場之外管理好個人形象。

第六個詞是品牌價值。在過去幾年中，中國足球未能妥善管理負面事件，導致品牌價值下降。他相信，只要能做到負面清零，品牌價值將迎來新的高峰。

最後，楊旭談到品牌合作。他感慨，今天的中國正走向全球舞臺中心，國際合作的機會日益增多，這為中國職業足球的發展提供了新的機遇。

在詳細講解了這七個關鍵詞後，楊旭還向社會發出邀請，呼籲大家加入中足聯的品牌委員會，共同參與職業足球的品牌建設，從設計到管理，全方位參與，共同推動中國足球的未來。